1、企（qǐ）业管理方面的“医（yī）生”和顾问
　　
　　对企业望（wàng）闻问切，量身定制（zhì）适合（hé）该企（qǐ）业的财务管（guǎn）理流程，明确（què）每个岗位（wèi）职（zhí）责，培训（xùn）财务人员，促使管理方案落地。
　　
　　2、财务外包
　　
　　对企业望闻问切（qiē），量身定制适合该企业的财（cái）务管理流程，明（míng）确（què）每个岗（gǎng）位职责，接受企（qǐ）业财务外包，全（quán）盘（pán）接管企业财务（wù）管理工作，使得管（guǎn）理方案落（luò）地（dì）。